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中孚实业以铝精深加工为核心，采购业务覆盖 “原材料、工程项目、生产辅料” 三大领域，兼具 “规模大、链条长、合规要求高” 的行业典型特征。

传统采购模式下，“信息孤岛导致协同低效、供应商管理分散增加风险、成本管控缺乏数据支撑、废旧处置易存暗箱操作” 等问题，逐渐成为制约企业供应链竞争力的关键瓶颈。为响应国家 “数字经济与实体经济深度融合” 号召，中孚实业选择与用友携手，以数智化手段重构采购管理体系 —— 这场合作，既是企业高质量发展的内在需求，更是有色金属行业探索 “降本增效” 路径的重要实践。

用友通过为中孚实业量身打造数智化采购平台，实现了 “寻源到付款、采购到处置” 的采购全链路数字化覆盖，在实际应用中持续释放转型价值，其包含的全球资源协同、供应商全生命周期管理、竞拍采购、废旧拍卖、采购商城、场景化适配在内的六大核心能力，深度契合铝企采购需求，为中孚实业采购管理升级提供有力支撑。

平台打通国内外优质供应商资源链路，实现 “寻源 - 询价 - 订单 - 物流 - 付款” 全流程数字化协同与实时可视。通过精简中间环节，中孚实业原材料采购响应速度提升 30%，采购周期平均缩短 20%，铝、铜等核心原材料供需匹配精度显著提高，为全产业链生产稳定性提供坚实保障。

建立 “招募 - 准入 - 审核 - 评价 - 淘汰” 闭环机制，统一考核标准与准入流程，实现供应商资质合规自动筛查、履约数据实时跟踪。目前，平台已整合优质供应商超 500 家，管理效率提升 40%，从源头规避合作风险，为供应链安全构建 “防火墙”。

相较于传统静态招投标，平台竞拍功能支持供应商 “背对背” 实时动态报价，充分激发市场竞争活力。上线以来，中孚实业通过该模式完成的设备、辅料采购，平均成本降低 8%-12%，且全程数据可追溯、流程可审计，完全契合企业合规管理要求。

针对报废物资处置，平台采用 “英式竞价” 模式，支持在线实时报价、延时竞价（规避 “秒杀”）、报价走势可视化，同时严格审核参与资质。应用至今，中孚实业废旧设备、铝材边角料等处置收益平均提升 15%，全程公开透明，彻底杜绝传统处置中的 “暗箱操作”。

针对办公用品、劳保用品等高频小额采购，平台搭建企业专属采购商城，实现 “集中采购、在线下单、电子化支付、自动对账”。目前商城覆盖商品超 2000 种，采购流程从传统 3 天周期压缩至 1 小时内，人工成本降低 60%，集中议价进一步叠加成本优势。

平台深度贴合中孚实业三大核心采购场景，打造定制化解决方案：

•  原材料采购：与核心供应商建立长期数字化协作，实时共享库存与需求数据，供应稳定性提升 25%；

•  工程项目采购：线上规范招投标流程与技术评估，确保大额采购符合工程标准，项目采购周期缩短 20%；

• 生产辅料采购：通过 “需求预测 + 自动补货”，避免辅料短缺导致的生产中断，库存周转率提升 30%。

在 “双碳” 目标与产业升级背景下，有色金属行业面临 “降本、合规、高效” 的多重挑战，以采购为抓手，提升供应链自主及智能化水平，将直接决定企业未来竞争力。中孚实业与用友的合作成果，不仅为中孚实业注入持续发展动能，更以 “全场景覆盖、全流程数智化、全价值落地” 的特质，为行业提供可参考、可复制的转型路径。

 “数智化采购平台为中孚实业带来的，是采购管理从‘传统分散’到‘智能集中’的根本性变革，更让全产业链竞争力得到显著提升。用友对有色金属行业的深刻洞察、以及用友 BIP 超级版采购云的灵活适配能力，是合作成功的关键，未来将继续深化合作，推动更多业务环节数智化转型。

中孚实业作为铝行业领军企业，其采购需求具有典型行业代表性，用友 BIP 超级版采购云深度匹配有色金属行业复杂场景，提供‘业务 + 技术’双驱动解决方案。

未来，随着数智化采购平台的深度应用，中孚实业将进一步巩固煤电铝全产业链优势；用友也将持续深耕制造业数智化领域，以技术创新与行业实践，助力更多企业实现供应链 “降本、提质、增效”，共同推动中国实体经济高质量发展。

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